情懷驅動買單,優衣庫差評T恤依然賣爆的背後,

作者/顧福昌 “如果不是黑魔導的T太醜,我應該會把這次UT所有的 Superdry T恤 都買下來。”一個宅男在社交網絡上發表瞭這樣的看法。 如果你是日漫愛好者,準確說是《JUMP》雜志熱血漫

“如果不是黑魔導的T太醜,我應該會把這次UT所有的Superdry T恤都買下來。”一個宅男在社交網絡上發表瞭這樣的看法。

如果你是日漫愛好者,準確說是《JUMP》雜志熱血漫的愛好者,你一定知道,優衣庫和《JUMP》合作的聯名極度乾燥T恤賣爆瞭。

有人稱這是迄今為止優衣庫 UT最讓人激動的一個系列。誠然,此次的合作對象《周刊少年 JUMP》,是日本最具影響力的漫畫雜志。創刊50年來,JUMP雜志一直源源不斷地輸出著經典熱血少年漫。《龍珠》、《海賊王》、《遊戲王》、《獵人》、《足球小將》、《銀魂》、《幽遊白書》等經典漫畫更是國內80、90一代的啟蒙神作。

自4月23日開賣以來,售價79元的JUMP系列在官方淘寶店一秒售罄,此後一直處於斷貨狀態。線下門店同樣門庭若市,不少80、90後在朋友圈中PO出自己在優衣庫的戰利品,並配文炫耀自己的勝利。曬照的人中,不乏平時對穿衣搭配不甚講究的宅男宅女們。究其原因,他們的回答多是“情懷”二字。這份情懷與優衣庫無關,更多的是《周刊少年Jump》雜志帶來的美好回憶。

對目前的國漫來說,無論是人氣,還是後續的IP授權上,與《JUMP》頭部作品相比,都有著難以企及的高度。當我們回首《周刊少年 JUMP》50年的歷史與品牌授權史。會發現這裡面藏著的不僅是情懷,也是日本動漫產業如何讓萬千宅男宅女為其傾倒的秘密。對國漫IP來說,《JUMP》或許就是未來的自己。

賣斷貨的優衣庫X《周刊少年 Jump》UT系列

4月23日凌晨0點零2分,盯在電腦前的小黃長嘆一口氣,刷個微博的功夫,優衣庫聯名《周刊少年 JUMP》的50周年紀念版合作UT全部售罄。在此之前,他的購物車有四件聯名T:灰色的悟空弗利薩、被擊倒的樂平、青眼白龍三兄弟與武藤遊戲。前兩款角色來自於《七龍珠》,後兩款則來自於《遊戲王》。這兩部動漫陪伴小黃的時間都超過瞭10年。

小黃打開微博,發現哭訴自己買不到T恤的不止他一個。

“xx,這麼醜的黑魔導也有人買?那麼多好看的卡面,為什麼選擇這張?”一位微博用戶發出自己的質疑。緊跟著有人回復“買不到其他款瞭,隻能買這件湊合一下瞭。”小黃關掉電腦,打開釘釘,手指在鍵盤上敲瞭又刪,最終還是請瞭半天病假,打算第二天去實體店購買。

《Jump》系列在實體店的火爆出乎意料,小黃跑瞭四五家優衣庫,才買到瞭粉色的弗利薩與青眼白龍。於是他在微信群中求助朋友,想要找到購買另外兩家衣服的途徑。

“其他地方的實體店還買得到嗎?北京總是斷貨。”小黃在群裡求助。很快得到瞭肯定的回答。

“煙臺的優衣庫根本沒有去,所有衣服都有!”此話一出,沉默瞭許久的微信群忽然變得熱鬧起來。這位煙臺的朋友陸續接到更多群友的代購需求,幾天下來,他被群友們封為“Jump國內代購第一人”。

實際上,即使是小黃這樣看瞭將近20年《周刊少年Jump》漫畫的熱血漫愛好者,也對這次的合作款頗有微詞。缺乏設計感、配色奇怪是大部分購買者對優衣庫Jump系列的評價,但每天仍有大量的人義無反顧地購買。

“是不是優衣庫無所謂啦,《Jump》裡的漫畫太經典瞭,為情懷付費有什麼錯呢?”小黃這樣形容自己的行為。

沒看過《Jump》漫畫的人可能對此很難理解,究竟什麼是《Jump》的情懷?它是怎樣驅動用戶為自己都不滿意的衣服買單的?

“友情”、“努力”、“勝利”:《周刊少年 JUMP》成長史

《周刊少年Jump》誕生於日本漫畫行業的懵懂時期,處於不利地位的《Jump》用十餘年的功夫,從新生的弱小力量發展為世界第一漫畫雜志。憑借獨特的運營手法與新人漫畫家扶持機制,《周刊少年Jump》讓秉承著“友情”、“努力”、“勝利”三要素的熱血漫走向全球。

1968年7月,《周刊少年Jump》正式發售。彼時,日本漫畫市場正處於《少年 Sunday》和《少年 Magazine》兩大百萬級銷量的漫畫雜志的統治之下。此時距離新式日本漫畫的崛起僅僅過去20餘年時間,但日漫產業仍處於早期階段。

最初創刊的《周刊少年Jump》采取雙周刊的出版方式,每兩周發行一期。初代主編長野歸信奉著這樣一個信條:漫畫編輯必須瞭解讀者,能夠看到讀者的面孔,無論是思想還是心理。甚至是錢包和口袋裡面都必須看到。後來被Jump雜志稱為熱血漫三要素的“友情”、“努力”、“勝利”,同樣是他創造的。

受資金影響,《周刊少年Jump》前期采取瞭編輯挖掘新人的策略,並逐漸形成一套Jump雜志特有的對待漫畫家的方法論。在後面的50年裡,這套方法論折磨著無數漫畫家,也成就瞭無數被折磨著的漫畫家們,《Jump》雜志仰仗這套方法論在世界漫畫雜志史上熠熠生輝。

創刊初期,《Jump》挖掘新人靠的是編輯對漫畫家的關照。漫畫家本宮廣志是其中的代表人物。本宮廣志初到《Jump》編輯部時,一副襤褸模樣,編輯見狀,在詢問漫畫情況之前,請他吃瞭碗面。後來本宮廣志成瞭《Jump》第一批漫畫家中的頂梁柱。他一度想中斷連載,但編輯能趕到他度假的旅館,逼著他把完結的漫畫重新畫過。這種合作關系宛若戰友。類似的故事也發生在《七龍珠》作者鳥山明與其編輯鳥島和彥身上。另一方面,編輯往往能與漫畫家之間取長補短,原哲夫一直是個不會編故事的漫畫家,他在《Jump》上連載的作品,但凡稱得上優秀的全都有原作,而他隻擔任作畫。那麼劇本作家是誰給原哲夫找的呢?是他的責任編輯崛江信彥。原哲夫能在80年代紅極一時,靠的是崛江給他找來瞭武論尊。

正是這種對漫畫家的人文關懷,加上編輯與漫畫家之間獨特的連接關系,讓《周刊少年Jump》獲得瞭第一批優秀的新人漫畫家。在之後的發展中,《Jump》衍生出瞭一些基礎的編輯規則,資深漫畫迷對此耳熟能詳:每期讀者投票,連續三期排名最後的漫畫直接停刊;簽約制,每年與畫家簽一份獨家合約不得離去;熱門漫畫畫家想停也不能停。

待這些規則建立之後,《周刊少年Jump》迎來瞭蓬勃發展,到瞭20世界80年代,《Jump》迎來瞭屬於它的黃金時代。鳥山明、北條司、車田正美、高橋陽一、原哲夫、荒木飛呂彥、富堅義博、井上雄彥、森田正澤、稻田浩司,這些國內80、90後耳熟能詳的漫畫家,正式登上《Jump》舞臺。他們創作的作品,正是這次優衣庫聯名T恤選取的主要題材。

《七龍珠》

隨著一部部人氣作品的問世,《JUMP》的銷量也水漲船高。1994年還曾經創下瞭最大發行量653萬部的輝煌紀錄。累計發行的漫畫部數更是超過瞭1億。時至今日,《少年 Sunday》和《少年 Magazine》早已被《Jump》甩在瞭身後。

在《Jump》成功之後,關於“友情”、“努力”、“成功”的故事在日本乃至中國陪伴著80、90一代成長。很多人小時候的記憶是《七龍珠》,是《聖鬥士星矢》,是《海賊王》與《火影忍者》。

《火影忍者》

《Jump》的IP變現史

伴隨著《Jump》雜志黃金期到來的是日本ACGN行業的全面崛起。乘著這股風浪,《Jump》的IP授權也從漫畫擴展到動畫、輕小說、遊戲等二次元周邊產業,並逐漸打破次元壁,滲透到快消品聯動與傳統行業之中。這種IP聯動讓大部分青少年對《Jump》的印象更加立體,不再僅僅局限於漫畫這一單一的表現形式。

日本的漫畫 IP 開發者最初是以個人工作室形式出現的,其中比較知名的有手塚治蟲的蟲工作室。伴隨著 90 年代日本經濟泡沫的結束、IP 開發的成本和風險愈來愈高,從 1995 年的《EVA》開始,“制作委員會方式”逐漸在日本流行起來,制作委員會作為IP 開發的核心環節,連接瞭下遊出版社、電視臺、動畫制作社、電視臺等環節。 制作委員會的本質是將 IP 的開發納入到統一框架, 避免瞭各授權領域單獨開發對 IP 的潛在傷害,同時將版權(收益)和風險提前分配。

通俗來講,制作委員會是由多家公司出資建立,動畫的著作權以及全部資金均為制作委員會共有,收入則會根據出資公司的實際出資占比進行分配。關於該企劃的一切活動都需要所有出資方的一致同意才能進行。簡單來說就是幾家公司或個人一起投資做一部動畫,賺到錢後大家再來按比分配。

制作委員會一般由原作出版社、音樂出版公司、贊助商、動畫企劃公司與動畫制作公司組成。《Jump》作為手握眾多重量級IP的漫畫雜志,自然屬於出版社一類,進入到諸多動畫開發制作委員會中。

在過去二十年裡,制作委員會最大的收益點一直都是制作成品的動畫碟片。一般來說,碟片的收入會會先抽取一部分進入碟片發售公司,剩下的再按照比例返給制作委員會的其他公司。對於《Jump》來說,碟片的收入是一部分,但制作動畫為漫畫帶來的銷量促進更為驚人。其中比較知名的是集英社旗下漫畫《食戟之靈》,漫畫改編成動畫後,第一季的碟片銷量非常低,遠未達到預期,但集英社仍執意制作瞭第二季與第三季。原因就在於《食戟之靈》漫畫借助動畫打響瞭名號。據統計,《食戟之靈》2014年的銷量是四百多萬冊,動畫兩季結束之後飆升到瞭一千二百萬冊。

時至今日,制作委員會的收入早已不再局限於動畫碟片的售賣。動畫播出後的二次開發成為瞭制作委員會新的收入模式。根據日本動畫協會的數據顯示,2014 年商品化的衍生品占日本動畫產業比值高達 40.21%,市場規模首次突破 6700 億日元,動漫 IP 的商品化開發在日本十分成熟。商品化衍生品以玩具為主,定位精準是成功基礎。日本動漫 IP 有著精準的目標人群定位,85%以上的商品化衍生品是針對核心粉絲所開發的,隻有不到 15%的衍生品是為低幼兒童及家庭所開發的。

當然也不是所有動畫都采用制作委員會制度 ,日本動畫行業還有一種比較常見的核心局模式。核心局是指東京的五大電視臺。這種模式下的動畫制作是由五大中的某一個電視臺作為主要投資方,制作出來的作品則由該電視臺系獨家播放。這類作品最明顯的特點就是長篇,也就是俗稱的民工漫。《Jump》旗下多部知名的熱血漫都是采取核心局模式。如《火影忍者》的版權是TV TOKYO,《 海賊王》的版權是富士電視臺。

《海賊王》

自1968年開始,截止2018年,《Jump》雜志共有96部獨立IP漫畫改編為動畫。其中大部分采用瞭核心局模式或制作委員會模式。

隨著國內引進的大量碟片,與90年代起引進的正版日本動畫,80與90後們得以感受到日漫文化。童年留下的深刻記憶是用戶情懷的主要源泉。

國漫IP任重道遠

對國漫與手握大量國漫IP的動漫平臺來說,《Jump》與日漫行業的成功並非不可復制,但從二次元受眾基數與產業成熟程度兩方面來看,國漫IP變現的道路任重道遠。

從覆蓋人口上看,中日漫畫人口相差甚遠。據統計,2015 年,日本共有 237 種漫畫雜志,按照定位不同可以分為少年漫畫、少女漫畫、青年漫畫甚至是同性戀等諸多類型。通過明確細分市場,日本漫畫把各年齡、各階層的受眾都網羅其中,漫畫覆蓋人群超過 5000 萬,占日本人口比例約 40%。

另一方面,日漫的文化出口相較國內做的更好。陪伴國內80、90一代長大的日漫,是那個時代大部分少年對於漫畫與動畫的啟蒙。幸運的是,伴隨著近年來國漫的崛起,新一代的少年們沐浴在國漫的良好氛圍中,對他們來說,國漫就是他們最早接觸到的漫畫。待時機成熟之時,他們的情懷或許就國漫IP變現的驅動力。

JUMP 50周年紀念款《火影忍者》

從產業角度看,日本漫畫行業從源頭的漫畫,到制作委員會組成參與的動畫制作,再到衍生品開發、授權,產業鏈十分完整。相較之下,國漫才剛剛起步。

日本漫畫行業經過幾十年的發展,目前每年約有 10 億冊雜志和單行本在日本出售,市場規模超過4000 億日元,包括 TV 動畫、劇場版動畫、OVA 等在內的動畫影像市場同期僅為 2900 億日元左右, 日本的漫畫市場相對於動畫市場來說更為發達。目前,漫畫類出版物已經占據日本全部出版物總量 40%左右市場份額,相比而言美國僅為 3%;就新興的電子書市場而言,漫畫則占據瞭 7 成左右市場份額, 漫畫在日本文化產業中占有舉足輕重的地位。盡管近年來漫畫雜志收到瞭新媒體媒介不小的沖擊,但單行本的銷量並未受到太大影響。

與之相比,國內的漫畫印刷品市場相形見絀。大部分頭部IP集中在幾大動漫APP手裡。與日漫行業相比,新媒體媒介的變現模式少瞭雜志、單行本販賣這個重要方式。但從另一個角度看,新媒體媒介在觸達大量用戶上比紙質媒介來的更快,對國漫來說,未必不是一件好事。

JUMP 50周年紀念款《死神》

具體到動畫制作上,部分國漫采用瞭制作委員會制度。但日本業內人士近年來對這個制度頗有微詞。受行業成熟度與其他客觀因素影響,有行業人士認為,國漫的制作委員會制度比貓畫虎,沒有學到日本的精髓也就罷瞭,相反在動畫制作與變現上提供瞭諸多桎梏。

衍生品開發與IP授權合作方面,正如七靈石COO李鴻所說,動漫衍生品開發主要依托於情感的建立,《Jump》的合作正好切中瞭廣大《Jump》作品讀者的共鳴。國漫的主要讀者是90後,仍需要時間來做感情沉淀。在IP授權上,國漫並沒有什麼阻礙,知名國漫的T恤其實也能賣的很好,隻是受眾還沒有《Jump》那麼廣罷瞭。

目前國漫面臨的問題是整個行業的盤子太小,優秀的漫畫家並不多。從《Jump》的發家史中,我們能夠看到諸多可取之處。如何開發新人漫畫家?如何激發他們的潛力?漫畫雜志如何給自己定位?當然,這隻是日漫行業高度發達下,《Jump》做的一點小小的努力。但也正是這小小的努力,讓,《Jump》屹立在日本漫畫雜志行業50年不倒,對國漫來說,這何嘗不是一種啟發呢?

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2018夏天很流行的橘色t恤,選這幾款穿顯膚白更時

2018夏天想要穿得青春活力一些,來一件橘色 Superdry T恤 就對瞭,這個夏天很流行呢,下面是麗兒整理出來的幾款橘色 極度乾燥T恤 ,選上一款穿上不僅顯膚白更時髦! 1、超顯活力的一

2018夏天想要穿得青春活力一些,來一件橘色Superdry T恤就對瞭,這個夏天很流行呢,下面是麗兒整理出來的幾款橘色極度乾燥T恤,選上一款穿上不僅顯膚白更時髦!

1、超顯活力的一款橘色短袖t恤,比較鮮艷的顏色,上身分分鐘吸晴、搶眼!不過這種過深的橘色,並不太適合黃黑皮膚的妹紙穿,所以,在黃黑皮的妹紙在挑選這種橘色t恤的時候,就要記得避開這種顏色過深的,但如果你是皮膚白皙的話,那就另當別論瞭,t恤版型比較寬松,穿上舒適更休閑,下裝隨便配一條黑色短褲就很時髦!

2、2018夏天很流行這個橘色的t恤,穿上實在太顯活力和吸晴瞭,這種比較淺色系的橘色,適合大多數肌膚,就算是黃皮膚妹紙也可以穿,很顯膚白呢,胸前卡通圖案印花打造,趣味性十足,蠻可愛的,寬松的版型,對身材的包容性極好,簡單搭配一條牛仔短褲就很好看瞭。

3、比起深色系的橘色t恤,我更喜歡這種淺色的,穿上真心顯膚白呢,黃黑皮膚妹紙都能輕松駕馭,簡約百搭的款式,似乎不管你怎樣穿搭都好看,版型依然是較寬松的,穿上不僅休閑舒適,還顯瘦,下身配這麼一條白色短褲,整體的穿搭給人一種很清新的feel。

4、面對沉悶的夏天,穿上這麼一件橘色的短袖t恤可適合瞭,充滿活力又顯青春氣息的顏色,一定會實力圈粉呢,簡約百搭的款,怎麼搭配都不會出錯,喜歡穿裙子的妹紙,下身大可選擇一條牛仔半身裙搭配,時髦又好看。

5、中長款橘色短袖t恤,十分簡約的款,背後大面積印花設計,輕松提升時髦度和回頭率,寬松的版型,一點也不挑身材穿,下身可以選擇各種短褲搭配,由於版型過長,可以直接玩起“下半身失蹤”的穿法,太潮瞭,2018夏天就要這樣穿。

好啦,分享就到這裡,2018夏天很流行的橘色t恤,選這幾款穿顯膚白更時髦!

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赫基集團Superdry致敬世界杯 打造球迷戰袍Trophy系

四年一度的頂級運動賽事,2018年世界杯即將在俄羅斯拉開大幕。世界杯比賽時間長達一個月,這不僅是眾多球迷朋友期待已久的體育盛事,也是時尚設計師們的一次靈感狂歡。2016年,

四年一度的頂級運動賽事,2018年世界杯即將在俄羅斯拉開大幕。世界杯比賽時間長達一個月,這不僅是眾多球迷朋友期待已久的體育盛事,也是時尚設計師們的一次靈感狂歡。2016年,赫基集團與英國SuperGroup Plc集團合資,將風靡歐洲的都市時尚品牌極度乾燥引入中國。本次,Superdry極度乾燥官網致敬世界杯,將各國國旗融入品牌經典徽章元素,打造世界杯球迷戰袍——Trophy系列。

作為世界第一大運動的足球,已成為無數品牌拿來設計的元素。赫基集團引入的Superdry主打英倫酷跩風,其品牌天生帶有運動細胞。Superdry推出的這款男士各國球隊款短袖T恤,胸口處印有國旗及Superdry Logo標語印花,下擺處印有Superdry Logo及足球的標牌,袖管上有品牌Logo標牌。領口及袖口均是羅紋設計,彈力舒適;背後印有撞色標語印花,內領有各國球隊款標牌。秉承瞭Superdry這個“百變T恤王國”一貫的酷跩設計和優良的做工,這款為跩人球迷朋友打造的專屬行頭,造型足夠“燥”。

從入手一件Superdry世界杯球迷戰袍開始,在豪強林立的球隊中,可以態度鮮明地站定你的立場,認證你的鐵桿球迷身份。同為“英超幫”的英格蘭和比利時時常交鋒,這次相遇會是電光火石的對決嗎?衛冕冠軍德國隊依然是奪冠的大熱門,而在歐洲區附加賽晉級的瑞典,也是一隻勁旅,可以預見一下激烈的戰況。西班牙與葡萄牙兩支球隊的實力旗鼓相當,陣容都超級豪華,不知道這一次C羅能否再創歷史。丹麥和法國這次狹路相逢,童話和浪漫誰會勝出呢?加入亞足聯以來從未缺席世界杯的澳洲軍團,遇上坐擁新科荷甲金靴賈漢巴卡什的伊朗隊,這場角逐註定看點十足。德意志戰車和桑巴軍團這場火藥味十足的豪強PK,無疑會包攬最大分貝的呼聲。如果你是以上某個國家的鐵桿球迷,都能在Superdry找到適合你的助威戰袍。

如果你選擇瞭赫基集團攜手Superdry奉上的球迷戰袍Trophy系列,搭配牛仔褲,休閑褲,時尚的短褲都會很拉風,也可以選擇大一碼的球衣呈現oversize的風格。世界杯激情盛況即將登場,球迷戰袍Trophy系列已經在Superdry各大門店和天貓旗艦店燃情發售。

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童年回憶裡的史努比,為什麼會讓潮牌愛不釋手

極度乾燥官網每天為大家帶來全新極度乾燥Superdry潮流系列單品,為您的生活添加更多的色彩,為您的生活充滿活力,讓您每天不重複,精彩的人生從現在開始,敬請關注我們superdry台灣官網,我們將全新的極度乾燥Superdry夯貨單品一一呈現給大家。

原標題:童年回憶裡的史努比,為什麼會讓 superdry t shirt拍賣 和潮牌愛不釋手? 當你看到這幅漫畫時,最先聯想到什麼? 圖自 Pinterest 史努比?史努比漫畫?還是《英語周報》? 當江蘇

原標題:童年回憶裡的史努比,為什麼會讓superdry t shirt拍賣和潮牌愛不釋手?

當你看到這幅漫畫時,最先聯想到什麼?

圖自 Pinterest 史努比?史努比漫畫?還是《英語周報》? 當江蘇人民出版社於 1998 年首次引入這套原名為《Peanuts(花生)》的漫畫時,他們將漫畫名字改成瞭《史努比全集》,並將其定位為“兒童普及讀物”或是“雙語教學讀物”,而經典的《英語周報》也曾將它用作學習英語的素材。

至今為止,國內的《花生》漫畫在標題上仍和史努比緊緊相扣,圖片截自亞馬遜 因此,對於我們來說,史努比被印在文具、被單或童裝上是挺合情理的,因為可愛溫暖嘛。

但這兩年來,除瞭即將在本月底上架的 KAWS x PEANUTS x UNIQLO 三方聯名系列外,Vans、Huf、THE PARK・ING GINZA 等主要靠賣“酷”的街頭superdry t恤女和潮牌也都爭先恐後地和《花生》出聯名,這又是為什麼?

搜索微信公眾號 愛范兒(微信號:ifanr),後臺回復關鍵詞「 嘻哈」,告訴你在《中國有嘻哈》中搶鏡的潮牌 Supreme 為什麼人人迷戀。

KAWS x PEANUTS x UNIQLO 最新聯名系列,圖自 New Monday 抽象的《花生》,能和任何時尚風格融合

圖自 Racked 抽象的畫風是《花生》角色在和時尚品牌合作時的天然的優勢。

《花生》中的角色能適應任何潮流趨勢,尤其是史努比,我一直為此感到非常驚喜。 無論是迷彩、霓虹還是其它風格,他們都能輕松駕馭。 Liz Brinkley 說道,她是負責全球《花生》IP 授權管理的 Peanuts Worldwide 公司的執行品牌總監。

英國潮牌 TSPTR 和 Peanuts 聯名,圖自 Mulpix 令她意外的是,眾多選擇和《花生》合作的時尚品牌都有一個共通點,他們普遍不喜歡對《花生》角色進行過多調整,而 Gucci 去年的系列更是直接把史努比和糊塗塌客原封不動地印在衣服上。

Gucci 2016 秋冬系列,圖自 Observer 其實早在 1984 年,史努比和妹妹貝爾就已率先展示“個人”時尚魅力,引來一系列高級時裝品牌設計師為它們量身設計時裝,其中包括 Karl Lagerfeld、Jean-Paul Gaultier、Giorgio Armani 和 Oscar de la Renta,最終成品還在法國盧浮宮展出。

Oscar de la Renta 和身穿他設計的服裝的史努比和貝爾玩偶,圖自《紐約時報》 它上過戰場、也曾為少數群體發聲,人人都能在《花生》找到共鳴

圖自 Pinterest 當街頭潮牌選擇和其它品牌合作聯名時,大多都會希望可通過合作以帶來更高人氣。雖然《花生》漫畫誕生於 1950 年,但那麼多年來,它的人氣一直不減。

(《花生》)結合瞭智慧、悲悵、以及評論,這是 1965 年《時代》讓《花生》登上封面的原因,同時,這也是漫畫魅力至今不減的原因。 《時代》周刊於 2014 年評論道。

圖自《時代》 雖然,故事圍繞著以查理·佈朗為中心的小朋友和寵物生活日常,但漫畫卻一直在以“潛臺詞”的方式參與時事話題的討論。 當越南戰爭爆發,曾參與過二戰的 Schulz 讓愛幻想的史努比化身一戰期間的王牌飛行員,戴著風鏡、圍巾在狗屋屋頂上“翱翔天際”,和德國紅男爵在空中對決。

隨著戰爭持續推進,史努比從屋頂走瞭下來,直接參與到虛構的反越戰抗議活動中。而查理·佈朗也曾和萊納斯爭論他們被征集參軍的可能性,兩人在討論中坦言,他們並不想因戰爭而死去。

史努比成瞭越戰期間的反戰符號,圖自 Racked 這也是為什麼,在越戰時期,史努比成為瞭反戰符號,被不少年輕戰士印在衣物和用品上。

越戰期間照片,圖自 Pinterest 1957 年,蘇聯為確認人類太空飛行的可行性,委以太空犬“萊卡”一個“死亡任務”。萊卡乘坐著史普尼克 2 號飛進瞭太空,成為第一隻進入地球軌道的動物,並在進入太空數小時後中暑死亡。

太空犬“萊卡”,圖自 Guardianlv 次年,在一則《花生》漫畫中,史努比將萊納斯拋到空中,並聲稱自己是“第一隻發射瞭人類的狗”。 當黑人民權代表馬丁·路德·金遭刺殺後,作者舒爾茨在讀者的建議下進行瞭多番思考,最後決定在《花生》漫畫中增加一名黑人角色富蘭克林。

圖自 Mashable

《花生》之所以是《花生》,並不是因為什麼甜美溫馨的友誼,而是因為作者舒爾茨真實展示瞭日常生活簡單平靜的表面之下殘酷與痛苦的暗流錯雜。 但他展現得如此輕描淡寫,那樣幽默的線條和詩意的文字使痛苦變得可以忍受,讓你覺得怒氣是好玩的,沒安全感很可愛,而悲傷也可以是溫暖的。 陳賽在書籍《關於人生,我所知道的一切都來自童書》中評論道。 除瞭評論尖銳,《花生》中塑造瞭將近 90 個不同的角色,如“老好人”查理·佈朗、愛幻想的史努比、刻薄尖銳的露西等等,幾乎每個人都能在《花生》中找到自己,找到共鳴。

圖自 Vice 雖然《花生》漫畫,講的大多都是“失敗者”的故事,但它卻是能為焦慮不安的人,提供認同以及溫暖的“避風港”。 萌化時代下,《花生》迎來的兩派通吃 當《花生》作者舒爾茨於 2000 年離世後,出於對作者的尊重,《花生》漫畫並沒有邀請其它漫畫家繼續創作連載。 但在 2010 年,公司 Peanuts Worldwide, LLC 正式開始負責在全球范圍《花生》的授權管理工作。隨後,名為《新花生漫畫》月刊也應商業需求而生,雖然畫工比過去更精致,但內容卻隻是復制舊作。

新舊《花生》漫畫,圖自時光網 這些精美的“新版”漫畫沒有瞭過去的尖銳和時代性,隻是以可愛為王,這就和許多以“萌”為賣點的《花生》周邊一樣。日本是高舉《花生》“萌”旗幟的代表市場,那裡有史努比博物館、Peanuts 咖啡廳,以及數之不盡的《花生》周邊產品。

史努比博物館,圖自樂吃購 與此同時,那些忠於原版的愛好者則仍在繼續探究作品作為時代讀物的意義與反思精神,和“萌”派推廣形成瞭對比。 但對於商家而言,帶有《花生》合作的產品,在很多情況下卻可以同時吸引以上兩派受眾。 “喪”卻溫暖的《花生》,現在正合時宜

Huf 和 Peanuts 聯名系列,圖自 Hypebeast 對於“賣酷”的潮牌而言,衣服除瞭是衣服,也是進行個人表態的媒介,而《花生》漫畫所包含的豐富情緒和生活態度,在這兩年的社會語境下正合時宜。

《花生》有點像社交媒體。它一共有一萬八千多則故事。這對於單人創作作品而言可謂非同尋常,而且,這個體量的作品,幾乎已經涵蓋人類每一種存在過的情緒。 Melissa Menta 說道,她是 Peanuts Worldwide 公司的市場總監。

Huf 和 Peanuts 聯名系列,圖自 Hypebeast 雖然年輕人常要求潮牌服飾帶有一定“反叛”精神,但這在《花生》豐富的內容中也找得到合適的素材。

英國街頭品牌 TSPTR 和 Peanuts 聯名,圖自 Milk Menta 的團隊曾進行過一次調查,發現在社交網絡上,人們用於表情達意的品牌中,唯一超過瞭《花生》的隻有《星球大戰》。

(調查團隊)他們說,(《花生》流行)是因為它代表瞭焦慮、沮喪和憤怒這幾種情緒。 這調性和特朗普時代下的美國流行文化氣息不謀而合。

Van 和 Peanuts 的 2017 年聯名系列,圖自 Nice Kicks 彭博社曾在 11 月撰文稱,2/3 的美國人都認為,自己的國家正處於歷史新低,他們也常因焦慮國家和自己的未來而無法入睡。 於是,2017 年成瞭好萊塢恐怖片的大年,綜藝娛樂節目和喜劇亦離不開談論政治環境。在這艱難的時期,也許大家都需要《花生》中那直面生活困難的勇氣,就像史努比說的:

將一副人生爛牌打得風生水起、妙趣橫生,別管它到底是什麼意思。 但對於商家而言,全黑色的史努比同樣也能賣給那些因史努比“萌”而喜歡《花生》的消費者,這麼好的一個生意選擇,何樂而不為? 題圖來自 Straatosphere

從侏羅紀到現在依舊猖狂的蟎蟲,不僅是人類最大的過敏原,更是長痘痘的主要原因。如何治蟎?這是個大學問。

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美國著名潮牌BARDOT,終於以BARDOT Lounge模式11月份

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美國著名 極度乾燥 五分褲 和潮牌BARDOT成功進入亞洲市場,繼韓國之後終於以BARDOT Lounge模式11月份登陸上海。BARDOT在2011年成立於美國加州,由國際知名品牌策略設計顧問公司 在The Clio獎中

美國著名極度乾燥 五分褲和潮牌BARDOT成功進入亞洲市場,繼韓國之後終於以BARDOT Lounge模式11月份登陸上海。BARDOT在2011年成立於美國加州,由國際知名品牌策略設計顧問公司 &mdas


美國著名superdry 短褲 拍賣和潮牌BARDOT成功進入亞洲市場,繼韓國之後終於以BARDOT Lounge模式11月份登陸上海。

BARDOT在2011年成立於美國加州,由國際知名品牌策略設計顧問公司 浪濤(LANDOR Associates)擔任品牌整體設計。在第59屆國際創意嘉年華2012(The 59th Cannes Lions International Festival of Creativity)榮獲青銅獅子獎;在The Clio獎中獲得設計獎;在PLATINUM PENTAWARD 2012獲得最佳奢華類獎;The One Club中獲得品牌、標志設計獎等 BARDOT的時尚與獨特的設計使其收獲瞭令人驕傲的成績。

早期的BARDOT以高端冰淇淋與專業咖啡為主要設計理念,目前在美國開設有冰淇淋專門店,後在韓國首爾最繁華的中心地區清潭洞成立瞭以咖啡店與高級酒吧兼並的BARDOT旗艦店。

今年年底的時候在日本籌備化妝品品牌上市,開闊更多的領域,擴展知名度。

在韓國,BARDOT Lounge是以白天咖啡廳,晚上LoungeClub酒吧的獨特模式,吸引瞭眾多韓國明星和網紅,成為韓國最時尚,最火的網紅店。

白天凸顯精品咖啡的特色,使用世界頂級高端臺下式咖啡機MAVAM ESPRESSO咖啡機,其他相關設備也是當下最新型與最高端的設備。而且從美國開始流行到全世界的精品(特種)咖啡為基本咖啡豆(美國特種咖啡協會Specialty Coffee Association ofAmerica,SCAA認可的無缺點,大小均衡,是最高品質的咖啡豆)在一般咖啡店上感覺不到的濃鬱花香和果香。

夜裡搖身一變成為最具奢華潮流派對的酒吧,還有眾多國內外著名DJ的DJshow。

白天和晚上風格完全不同,吸引瞭追求新鮮感,擺脫單調乏味生活的年輕粉絲們。

大多數的酒吧燈光昏暗又嘈雜,這個非傳統的酒吧雅致而舒適,富麗堂皇又不失簡約的現代氣息。

韓國的BARDOT Lounge一直是被效仿的對象,包括韓國著名偶像組合BIGBANG成員勝利運營的monkeymuseum,D.BRIDGE等以BARDOT Lounge作為比較對象,眾多高端品牌也都願意在韓國BARDOT Lounge開新品發佈會等品牌活動,成為最走紅的熱點。

在韓國,BARDOT與其他品牌合作活動進行得也很積極

BARDOT與韓國最大的演藝經紀公司S.M.Entertainment簽署協議,推出瞭E.X.O冰淇淋。

與LG生活健康旗下的化妝品品牌ISANOX合作,推出瞭BARDOT Special Edition限量款。

還與優步(UBER)簽署協議執行BARDOT Icecream Day活動等,眾多韓國國內人氣品牌進行戰略合作活動,跨越餐飲品牌的領域,走向領先Life Style生活分類的品牌。

BARDOT品牌的中國區域事業是由運營ZOO COFFEE的ZOOHOLDINGS GROUP擁有授權。與香港IFC,K11和上海新天地開發商等協商品牌入駐的過程中,近期把BARDOT品牌運營授權委托給餐飲專業公司 上海芭鐸餐飲管理有限公司 ,開始瞭新的征程。

上海芭鐸餐飲管理有限公司是由餐飲,設計,IT技術,酒店等各領域的專家組成的團隊。以BARDOT Lounge為起點,後期將發展到BARDOT酒店,BARDOT HOME(生活用品品牌)

上海芭鐸餐飲管理有限公司的董事長崔鐵虎說: 繼BARDOT上海1號店之後,未來在全國主要城市內將開200家以上的門店。執行全國BARDOT門店通用的會員制和標準化系統的服務戰略,成為中國最大規模的Lounge品牌。

另外,為瞭繼承BARDOT品牌名稱的起源,法國著名女星碧姬 芭鐸(Brigitte Bardot)的熱愛動物精神,所有公司收入的部分費用用於贊助動物保護機構慈善活動上。

BARDOT上海1號店位於上海新人氣商圈 愛琴海購物公園 的中心位置以2000平方規模,11月份即將開業。

跟韓國的運營模式一樣,白天是精品咖啡廳,晚上是休閑時尚Lounge酒吧的模式。每周跟愛琴海購公園共同規劃世界著名DJ的DJshow和眾多明星的粉絲見面會等活動。

新的海外品牌進軍中國,總是讓人興奮不已。繼美國,韓國之後,具有全新概念的BARDOT Lounge的成功與否更加備受關註。

(免責

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還記得寧波服裝GXG嗎?它又要開始賣潮牌女裝瞭

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還記得寧波服裝GXG嗎?它又要開始賣 superdry t恤男裝 和潮牌女裝瞭! http://www.cloth.hc360.com2017年08月22日09:55 來源:聯商網 T|T 8月18日(今日),在公司成立10周年之際,GXG又悄然上線瞭旗下
還記得寧波服裝GXG嗎?它又要開始賣superdry t恤男裝和潮牌女裝瞭! http://www.cloth.hc360.com2017年08月22日09:55 來源:聯商網 T|T

8月18日(今日),在公司成立10周年之際,GXG又悄然上線瞭旗下兩款女裝品牌CUCH和MOVBAIN。據GXG相關人員透露,CUCH和MOVBAIN都將於本月27日正式開售,MOVBAIN會先在線上發售,而CUCH線下第一家門店也將在27日開業。

CUCH定位成熟,風格是偏向少淑、大氣、簡潔和獨立;而MOVBAIN則更偏向潮流,結合街頭文化,同時融入當下青年流行的滑板,嘻哈,電音和塗鴉等元素,順應當下年輕人對時尚的理解;這兩個品牌就像是集團旗下的GXG和gxg.jeans。

寧波本土品牌GXG成立於2007年,隸屬於寧波中哲慕尚控股有限公司。主營男裝和鞋服箱包,服務於25-35歲都市中向往和擁有高品味和高品質的年輕人。目前集團旗下已擁有GXG、gxg.jeans、gxg.kids、yatlas、MOVBAIN、GXG shoes、GXG underwear、love more和CUCH9大品牌。

GXG風格以成熟商務風為主,而gxg.jeans之前也稱gxg.1978則更偏向年輕潮流,目標顧客更註重個性張揚,愛裝扮,懂時尚,理解快速消費概念、及各大時裝周設計師展示流行態度。

而此次推出女裝,並非GXG的首次嘗試,其早前已有經營女裝ONE MORE的經驗,隻不過,後來該品牌歸屬於集團瞭。現今再把目光投向潮流女裝,同時在線上第一時間發售MOVBAIN,一來必定是順應目前千禧一代的消費喜好,註重個性,強調新潮;二來也凸顯瞭GXG在電商方面的強勢,從而達到新的業績增量。

據悉,GXG淘寶專營店是在2009年上線的,2010年“雙11”,GXG官方旗艦店突破日銷售額過千萬,而2011年的“雙11”更是以銷量破四千萬而摘得全網第一的頭銜。隨著時間的遷移,國內外大牌也紛紛加入瞭這場電商大戰,一些之前名列前茅的品牌短時間被趕超,就算仍能擠進前10的,也非常吃力。但GXG在電商上的表現依然搶眼,2016年男裝超越優衣庫,成為新一輪的“霸屏者”,“雙11”開始6分鐘,GXG全集團破億元,11分鐘男裝單品牌破億元,全天成交額達4.2億元,同比增長65%。

在電商副總經理吳磊看來,電商其實不難,每一個問題其實都可以在前端數據上得以分析解決。即便是今天,吳磊仍然每天會點開微淘和買家評論,查看一些數據,從而進一步利用這些數據對營銷、供應鏈等作出適當調整。

此外,據GXG內部人員透露,MOVBAIN暫時不會像CUCH那樣開設獨立門店,但會考慮以集合店的形式,與旗下品牌一起售賣。

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Superdry業績強勁卻仍然虧損,未來將與赫基集團合

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贏商網 http://www.winshang.com2017年01月16日15:46來自:時尚頭條網 核心提示:英國潮流服飾品牌 superdry 紅 和Superdry日前發佈2017上半財年的業績報告,受惠於英鎊疲軟與9家新店的開業,公司銷
贏商網 http://www.winshang.com2017年01月16日15:46來自:時尚頭條網
核心提示:英國潮流服飾品牌superdry 紅和Superdry日前發佈2017上半財年的業績報告,受惠於英鎊疲軟與9家新店的開業,公司銷售額同比大漲31.1%至3.34億英鎊。
英國潮流服飾品牌superdry 哪裡買和Superdry母公司Super Group Inc.(LON:SGP)日前發佈2017上半財年的業績報告,受惠於英鎊疲軟與9家新店的開業,公司銷售額同比大漲31.1%至3.34億英鎊。

該品牌批發、零售和電子商務渠道業績增長強勁,均超過20%的增長。其中,零售收入較去年同期增長25%至2.152億英鎊,電子商務銷售額同比上漲40%,批發收入同比暴漲43.8%至1.188億英鎊。

期內,集團稅前利潤比去年同一時期上漲10.4%至1270萬英鎊;營業利潤同比增長20%至1380萬英鎊;持續經營業務稅前利潤較去年同期增長8.8%錄得2100萬英鎊。

此外,在截至1月7日的為期10周的聖誕元旦假日季內,集團零售收入同比增長20.6%至1.62億英鎊,同店可比銷售錄得14.9%的增幅。

Super Group集團首席執行官Euan Sutherland表示,鑒於上半財年業績強勁,未來計劃繼續擴大對分銷能力與產品創新的投資。同時,集團將新增特許經營關系,大力發展歐洲、北美地區和中國的電子商務平臺,以進一步開發國際市場。

雖然2017財年上半年度Super Group整體維持增長態勢,但增幅較去年同期已有所放緩,主要受全球零售環境低迷帶來的負面影響。北美與中國作為Superdry的關鍵市場,其2017財年上半年收入在減去新開店費用與宣傳成本後,分別錄得220萬英鎊和130萬英鎊(約1089萬人民幣)的虧損。

雖然在中國市場錄得虧損,再加上國內經濟放緩和電商對實體經濟的沖擊,服裝業也面臨著一些危機,但Superdry CEO Euan Sutherland早前表示,整體來講中國市場其實還是一個大的生意機會,在品牌來中國之前,公司花瞭很長的時間做瞭很多關於這個市場和消費者的調查,這個趨勢是沒有錯的,但現在是在往下掉的狀況,公司相信這個下滑趨勢是短期的,中國的消費者還是很期待國外的品牌包括英國的品牌進入市場,對於Superdry來講,這是一個長遠的對於市場的投資和承諾,這個短期的下降並不影響品牌對中國市場的信心。

SuperGroup在中國的合作方為歐時力母公司赫基國際集團,上半財年該集團共在中國市場新增三家Superdry門店,分別位於北京和上海。Super Group計劃今年12月會在北京與深圳新增兩家Superdry門店,並於泉州和廈門開設中國首家特許經營店。

赫基國際集團與英國Supergroup於2015年9月宣佈成立合資公司,正式全面開拓國內英倫服裝市場。這一合作由英國貿易投資總署發起並促成,合作雙方共投入1800萬英鎊(約1.8億人民幣),雙方各持股50%,合資期限至少十年。 赫基國際目前在中國經營超過3,000家零售商店,在目前時尚零售的殘酷市場環境下,這也正是Superdry在中國市場迫切尋求的合作夥伴。2011年12月,LVMH集團旗下的私募股權基金L Capital Asia以2億美元戰略投資赫基國際10%股份。

Superdry創建於2003年,到目前為止已經在全球超過21個國家銷售,品牌曾與貝克漢姆、裘德洛、凱特 摩絲等國際巨星有過合作,其所屬的Super Group為倫敦證券交易所上市公司。 受業績持續向好影響,集團股價近三個月以來累計增長已超30%,目前市值約為13.73億英鎊。

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赫基集團Superdry獨傢冠名2018大音聯賽,為高校新

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自從赫基集團將英倫潮牌 superdry 外套 引入中國,Superdry的酷跩態度就和音樂密不可分,並致力於用時髦的態度帶動新銳音樂潮流。由Superdry獨傢冠名的中國大學音樂超級聯賽,從今年

自從赫基集團將英倫潮牌superdry 外套引入中國,Superdry的酷跩態度就和音樂密不可分,並致力於用時髦的態度帶動新銳音樂潮流。由Superdry獨傢冠名的中國大學音樂超級聯賽,從今年4月開啟至今,


自從赫基集團將英倫潮牌Superdry引入中國,Superdry的酷跩態度就和音樂密不可分,並致力於用時髦的態度帶動新銳音樂潮流。由Superdry獨傢冠名的中國大學音樂超級聯賽,從今年4月開啟至今,席卷全國各大院校。在尋找有個性的新生代跩人的同時,也為有音樂夢想的學生群體提供發聲平臺,一路海選,強者輩出,新 聲 代的年輕力量蓄勢待發。

通過大音聯賽,superdry 台灣官網聚焦中國新銳原創音樂,為追求夢想的中國大學生提供全球化潮流音樂平臺,力撐 新聲代 。近日,備受期待的全國十強高校名單新鮮出爐,四川音樂學院、南開大學、星海音樂學院等音樂強校榜上有名。隨著十強校隊集結完畢,國內高校音樂新聲勢力浮出水面,更加激烈的六強席位爭奪賽將在9月-10月進行。

選手們在舞臺上放飛音樂夢想, superdry 代購則在每場比賽的高校打造好瞭炫酷的 跩人專區 ,帶去瞭精彩互動和裝備好禮,為勇敢追夢的音樂新秀們助威。據悉,Superdry還將在十進六比賽中組建一支復活戰隊 Superdry極度幹燥隊。而且Superdry與咪咕音樂將力邀頂級唱片公司、知名藝人和音樂大咖現場助陣,值得期待。

這一屆的冠軍得主將有機會成為Superdry大音聯賽追夢人,帶著千萬校園音樂人的夢想,與第一屆大音聯賽冠軍吳奇、沙楠傑,共同登上音樂盛典咪咕匯的舞臺,更可以與人氣歌手、大勢偶像同臺演出。赫基集團Superdry以酷跩不羈的時尚態度,不僅為跩人們帶來瞭酷跩衣裝,還激發著更多年輕音樂人打破陳規,勇敢追夢。

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曝榮耀10青春版聯合潮牌Supreme推定制機 采用紅色

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昨天上午,榮耀手機官方宣佈,11月21日,榮耀10青春版將在北京發佈,同時朱正廷正式成為榮耀手機青春大使。 根據海報的信息,榮耀10青春版將采用漸變機身的設計,並且喊出瞭 無漸
昨天上午,榮耀手機官方宣佈,11月21日,榮耀10青春版將在北京發佈,同時朱正廷正式成為榮耀手機青春大使。

根據海報的信息,榮耀10青春版將采用漸變機身的設計,並且喊出瞭 無漸變,不青春 的口號。

昨天下午,爆料達人@Slashleaks 放出瞭一組諜照,諜照顯示,榮耀10青春版這次還將聯動superdry 短袖Supreme推出定制機型,和所有的Supreme產品一樣,榮耀10青春版采用瞭紅色機身,背面則是一個碩大的Sup的Logo。

資料顯示,Supreme1994年秋季誕生於美國紐約曼哈頓,由James Jebbia創辦。supreme的本意是最高、至上的。Supreme是結合滑板、Hip-hop等文化並以滑板為主的美國街頭服飾品牌。

目前不少產品都喜歡和Supreme 掛上鉤 ,甚至一枚印有Supreme的磚頭都成瞭 潮品 。

如果榮耀10青春定制版消息屬實的話,那麼新機應該會受到不少潮人的追捧。


華為公司計劃2019年某個季度發佈帶有四攝和10倍光學變焦手機
曝榮耀10青春版聯合superdry 衛衣Supreme推定制機 采用紅色機身
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三星Galaxy F可折疊手機概念視頻 將采用兩個屏幕
華為Mate 20系列正式上市波蘭 采用矩陣對稱設計
三星Galaxy S9/S9+冰藍配色上架官網 Galaxy S9售價5499元

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Superdry 簽約賽趨科Centric軟件 致力戰略和運營數字

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美國加利福尼亞州坎貝爾市2018年1月9日電 /美通社/ — 日前,英國潮牌 superdry 女 外套 選擇 Centric 軟件為其提供產品生命周期管理 (PLM) 解決方案。Centric 軟件專為時裝、零售、鞋品、戶外

美國加利福尼亞州坎貝爾市2018年1月9日電 /美通社/ — 日前,英國潮牌 superdry 女 外套 選擇 Centric 軟件為其提供產品生命周期管理 (PLM) 解決方案。Centric 軟件專為時裝、零售、鞋品、戶外用品、奢侈品和消費品公司提供最具創新性的企業解決方案,協助其實現戰略和運營數字轉型目標。

superdry 台灣價格 隸屬於 Cult Clothing Co.,後者自 1985 年創立以來在英國主要城市和大學城均開設瞭專賣店。該公司於 2004 年在倫敦開設瞭第一傢 Superdry 專賣店,該品牌相繼在英國和全球進行瞭擴張,因出色的當代風格高街服裝而漸漸出名。Superdry 的男裝、女裝、鞋履和配飾系列完美結合瞭美國和日本風格的復古圖案與英倫風紋理。現在,Superdry 在 46 個國傢/地區開設瞭515傢品牌店,其2016年財報顯示零售、批發和電子商務總收益高達 10 億英鎊。

Superdry 業務轉型主管 Scott Robertson 解釋道,公司早就明確瞭對這樣一款 PLM 系統的需求。

“我們從兩個獨立系列逐漸發展成商業、零售和批發體系。”他表示,“我們差不多設計兩個獨立系列,由於各系列的時間表完全不同,因此有些產品之間存在重復。大約在兩年前,我們開始將零售和批發系列並入瞭全球系列,減少產品選項總量並采取瞭全新的工作方式。根據我們的規劃藍圖,下一步舉措是部署 PLM 系統以推進該變革。”

我們之前一直使用 Excel 表格和電子郵件工作,實際運用的不同電子表格多達數千個。沒有唯一真實的數據來源,員工需要花大量時間查找信息而無法專註於增值活動。我們不清楚在產品開發過程中開發瞭多少方案,也無法對其進行跟蹤。因此我們深知合適的 PLM才能夠為我們提供精簡該流程可行性。”

正如 Robertson 所言,“我們迫切需要一款真正符合我們需求的系統。我們的評選團隊由跨部門和跨領域的用戶組成,包括設計師、銷售員、品類經理、服裝技術員、采購人員、生產人員,難得的是每一個人都認為 Centric 是首選解決方案。”

superdry 薄風衣 關註設計細節,執著於質量、合身和創新,”Robertson 繼續道,“Centric 能幫助我們在這些方面做出改善;我們將能更快捷地執行抽樣和合身審查。連接 Adobe Illustrator 非常重要,這將使得我們的設計師能夠更高效地合作,並能在當季整個過程中為我們的品類經理提供設計流程可視性。”

“舉例來說,設計團隊需要打印出所有內容並創建故事板,因此他們將花費長達一周的時間來為審查做準備。但在 PLM 中,隻需按一下按鈕即可訪問所有這些內容,從而能讓他們節省一周時間,一年就能節省四周時間。這是一種巨大改善,我們可以利用這部分時間進行產品開發、設計、提高質量和研究細節。”

“我們熱烈歡迎 Superdry 加入 Centric 軟件大傢庭,成為我們迄今在英國的最大客戶,”Centric 軟件全球 CEO Chris Groves 表示,“Superdry 正處於高歌猛進的全球擴張階段,我們非常高興他們選擇 Centric PLM 來精簡和加快產品開發流程。”

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